ソリューション事業統括本部では、月に1度、対面での会議を実施しています。

ソリューション事業統括本部の社員は社外での業務が中心なので、チームで参画しているメンバー以外とはなかなか会う機会がありません。
そのため、月1度の会議では、部会やグループ会議でメンバの状況確認や指導を行うだけではなく、技術研修やイベントなどを盛り込み、社内コミュニケーションの活性化を図っています。

●技術研修の一例
・AWS CloudFormationについて
・運用構築について
・PostgresSQLとMySQLの違いについて
・OracleからPostgreSQLの移行方法について(実践編)
・無料オープンソースのノーコード・ローコードについて
・SSHの通信方法　等

●イベントの一例
・Linuxコマンドかるた
・HTTPステータスコード百人一首
・記憶力選手権
・絵しりとり　等

技術研修では、新人向けにネットワークの基礎や役割について学ぶこともあります。また、実務だけでは習得できないことも学べるので、社員のモチベーション向上にも繋がっています。

イベントは、月毎に担当が内容を考え、若手社員、ベテラン社員関係なくコミュニケーションを取れるような内容になっています。アスカの風通しの良い社風は、こういったイベントの積み重ねから来ているのかもしれませんね。

今後も、社員同士のコミュニケーションを大切にしつつ、楽しみながら成長できる場を作っていきたいと思います。